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中膳模式 全體共創(chuàng)

      下午，中膳聯(lián)盟理事長李力強(qiáng)作中膳3年盤點(diǎn)：中膳集團(tuán)在過去三年取得了品牌知名度的飛躍，一舉成為中國團(tuán)餐十大品牌；聯(lián)盟會員截止2018年達(dá)到186家；商學(xué)院為151家團(tuán)餐企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，提升企業(yè)實力；2018年收入增長同比2015年提升了23倍，客戶數(shù)增長了10倍；以0食安事故保障了眾多用戶健康；3年來，通過立制度、樹標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)結(jié)構(gòu)，建立了完善的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，為中膳的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一路飛速發(fā)展，中膳人創(chuàng)造了屬于自己的“中膳速度”和“中膳模式”，引來行業(yè)側(cè)目，贏得客戶尊重。這是中膳人的驕傲，也是沉甸甸的責(zé)任。

中膳管委會 2.0最高決策機(jī)構(gòu)

      在集團(tuán)即將迎來2.0階段，中膳成立了管理委員會，管委會作為中膳的最高決策機(jī)構(gòu)，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、重大事件、公司管理、運(yùn)營管理等負(fù)責(zé)，是保障中膳2.0全面發(fā)展的最高管理機(jī)構(gòu)。

會上，管委會各委員進(jìn)行提案，就戰(zhàn)略發(fā)展、食堂運(yùn)營、分子公司聯(lián)營模式等方面進(jìn)行獨(dú)到的建議。常務(wù)委員聽取各個委員提案并認(rèn)真進(jìn)行研討，在會后就提案內(nèi)容進(jìn)行決策。

中膳2.0 共創(chuàng)團(tuán)餐生態(tài)

      11月23日，由中膳財務(wù)總監(jiān)雷路進(jìn)行2018年財務(wù)報告及2019年財務(wù)預(yù)算報告，并就最新的財務(wù)手冊進(jìn)行講解。

過去三年，我們創(chuàng)造了中膳模式：以平臺為中小團(tuán)餐企業(yè)賦能。截止2018年，中膳已布局3個國家，進(jìn)駐全國58個重點(diǎn)城市，并設(shè)4大分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行服務(wù)管理，合作商戶已達(dá)2037家，日供餐500萬人次。

在全球經(jīng)濟(jì)形式日趨復(fù)雜，社會環(huán)境多變，科技迅猛發(fā)展的今天，中膳已經(jīng)到了新的發(fā)展階段。為此集團(tuán)就股權(quán)架構(gòu)、品牌建設(shè)、人力資源建設(shè)、資金管控、信息化建設(shè)、投融資規(guī)劃等方面問題進(jìn)行2.0戰(zhàn)略規(guī)劃及講解。所有委員現(xiàn)場對2.0戰(zhàn)略獻(xiàn)言獻(xiàn)策，以期公司在下一個三年更上一層樓。

中膳2.0戰(zhàn)略以《多圍攜手，共筑夢想》為主題，分別從“心、理、道、德、事業(yè)、術(shù)、夢、指標(biāo)、步驟、人”10個方面展開闡述，解決“我們是誰？我們能做什么？我們的價值”等企業(yè)戰(zhàn)略中的關(guān)鍵問題,為下一個3年指明了方向與目標(biāo)。

      最后，由中膳集團(tuán)主席黃金盾進(jìn)行會議最高指示，他總結(jié)到：過去三年我們創(chuàng)造了“中膳速度”，未來我們既要做寬平臺，也要做細(xì)運(yùn)營，體系化健康發(fā)展。希望全體中膳人發(fā)揚(yáng)艱苦奮戰(zhàn)的精神，創(chuàng)造下一個更輝煌的3年。

      未來，中膳將朝著團(tuán)餐生態(tài)的目標(biāo)，做寬平臺，做深運(yùn)營，推進(jìn)團(tuán)餐行業(yè)健康、有序發(fā)展，讓我們期待下一個三年，下一個輝煌！